miércoles, 31 de octubre de 2012

Motivación e inspiración cualidades de los grandes líderes

Hay dos importantes cualidades de liderazgo, motivación e inspiración de los grandes líderes que ya tienen, hasta cierto punto. Puedes desarrollar estas cualidades de liderazgo más allá de destacar entre la gente que te rodea en un período muy corto de tiempo.

Los grandes líderes tienen una visión.

Una de las cualidades de liderazgo más importantes de los grandes líderes es la visión. Esta es la cualidad única que, más que nada, separa a los líderes de los seguidores. Los grandes líderes tienen la visión. Los seguidores no lo hacen. Los líderes tienen la capacidad de tomar distancia y ver el panorama completo. Los seguidores se ven envueltos en las actividades del día a día. Los grandes líderes han desarrollado la capacidad de fijar sus ojos en el horizonte y ver mayores posibilidades. Los seguidores son aquellos cuyos ojos están fijos en el suelo delante de ellos y que están tan ocupados que rara vez se ven a sí mismos y sus actividades en un contexto más amplio.

La mejor manera para que seas motivador e inspirador para los demás debes ser motivado. La manera más rápida de conseguir que los demás entusiasmados con un proyecto de conseguirse emocionado. La manera de hacer que otros se comprometieron a alcanzar una meta o un resultado vas a ser totalmente tú mismo. La manera de crear lealtad a la organización, y para los demás, es ser un ejemplo de lealtad en todo lo que decimos y hacemos. Todos ellos son aplicaciones de la ley del esfuerzo indirecto. Ellos muy claramente el enlace a la calidad de la visión.

Uno de los requisitos del liderazgo es la capacidad de elegir un área de excelencia. Así como un buen general elige el terreno idóneo para la batalla, los grandes líderes eligen el área en la que él y los demás van a hacer un trabajo excepcional. El compromiso con la excelencia es uno de los más poderosos de todas las técnicas de motivación e inspiración. Todos los grandes líderes que cambian las personas y organizaciones que están entusiasmados con el logro de la excelencia en un área en particular.

La visión más motivadora e inspiradora que puedes tener para ti mismo y los demás es "Ser el mejor" Muchas personas no se dan cuenta de que todavía un excelente rendimiento en el servicio a los demás es absolutamente esencial, básico para la supervivencia en la economía del futuro. Muchas personas y empresas todavía se adhieren a la idea de que, siempre y cuando no son peores que cualquier otra persona, pueden permanecer en el negocio. Eso es simplemente tonto. Es un pensamiento prehistórico. Ahora estamos en la era de la excelencia. Los clientes asumen que van a obtener una excelente calidad, y si no lo hacen, se van a ir con tus competidores rápido..

Como líder, tu trabajo consiste en desarrollar las cualidades de liderazgo que exudan excelencia como tu propia persona, para ser el mejor en tu campo de actividad. Tu trabajo consiste en tener una visión de alto nivel en el servicio a la gente. No sólo ejemplifica la excelencia en tu propio comportamiento, pero también traducelo a otros para que ellos también se comprometan con esta visión.

Los grandes líderes tienen Integridad

El segundo más importante de todas las cualidades de liderazgo es la integridad. La integridad es completa, inquebrantable con respecto a todo lo que decimos y hacemos. Subyace a todas las cualidades de integridad al liderazgo. Tu medida de la integridad se determina por la forma en que son honestos en las esferas de tu vida.

Integridad significa esto: Cuando alguien te pregunta al final del día, "¿Hiciste tu mejor esfuerzo?", puedes mirarlo a los ojos y decir: "¡Sí!" Integridad significa esto: Cuando alguien te pregunte si podrías haberlo hecho mejor, honestamente puedes decir: "No, yo hice todo lo que podía."

Integridad podría ser uno de los más difíciles de las cualidades de liderazgo, ya que significa que, como líder, debes admitir tus defectos. Esto quiere decir que trabajas para desarrollar tus fortalezas y compensar tus debilidades. Integridad significa que le digas la verdad, y que vivir la verdad en todo lo que hacemos y en todas tus relaciones. Integridad significa que tratas sin rodeos con personas y situaciones y que no pongan en peligro lo que crees que es verdad.

Gracias por leer este post en el desarrollo de cualidades de liderazgo motivación e inspiración para el éxito de la gestión empresarial. ¿Quiénes son tus grandes líderes preferidos y qué cualidades tienen que puedes desarrollar para inspirar grandeza en los demás? Por favor, compartelo en los comentarios.

miércoles, 30 de mayo de 2012

Ser gerente o un líder

¿Eres un gerente o un líder? ¿Tus subordinados estan de acuerdo contigo? ¿Tus compañeros de trabajo están de acuerdo? Y ¿realmente importa?

Los buenos gerentes contribuyen al éxito de la empresa mediante el uso de su "poder posicional" para dirigir, supervisar y administrar los recursos de una organización. Un líder tiene un papel mucho más complejo que inspiran e influyen en las personas para que la visión de una empresa se puede lograr.

La naturaleza competitiva y global del entorno empresarial actual obliga a las organizaciones sacar el máximo provecho de sus activos, sus recursos y su gente de lo contrario, empiezan a caer detrás de sus competidores. Con esto en mente vamos a echar un vistazo a las diferencias entre los gerentes y líderes. Vamos a comenzar por comparar sus definiciones:

Gerente: alguien que es responsable de la gestión a otra persona en una empresa o negocio, alguien que controla los recursos y gastos de la organizacion.

Líder: la persona que toma las decisiones que otras personas eligen seguir u obedecer, una persona que guía o inspira a otros.

La principal diferencia entre ambos es que el gerente es una persona que alcanza los objetivos de la empresa a través de las acciones y los esfuerzos de sus subordinados. En este ejemplo se supone que los administradores pertenecen a una estructura de organización formal y su poder se basa en su posición. En otras palabras, la posición de la organización define el poder del administrador y la influencia que tienen sobre sus subordinados se basa en su posición de la empresa. Los gerentes exitosos contribuiyen al fondo de la empresa, garantizando su personal asignado y cumple con los objetivos del departamento de negocios.

¿Y cómo se logra esto? Los administradores establecen un vínculo entre los objetivos de negocio y los esfuerzos de los empleados. Una forma de ser un vínculo efectivo es comunicar la misión del departamento a su personal. Esto permite que los empleados ven cómo su departamento y los objetivos personales de apoyo y contribuyen a una visión más amplia. Un buen gerente debe ser capaz de evaluar las habilidades de sus subordinados, conocimientos y habilidades. Este talento les da la posibilidad de asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo adecuado para los objetivos del departamento se puede lograr con éxito.

Aunque los directivos tienen muchas otras responsabilidades, como la asignación de recursos, quejas de manejo, resolución de problemas, los ejecutivos de información y redacción de informes vamos a centrarnos en las cosas que afectan a las personas. Los buenos administradores sacan el máximo provecho de su pueblo, ya que:
• Orientan a los nuevos empleados
• Explican las políticas y procedimientos
• Proporcionan la información del trabajo
• Asignan trabajo a los subordinados
• Describen las expectativas de desempeño
• Identifican los problemas y las cuestiones personales
• Evaluan el desempeño• Identifican las necesidades de formación 
• Proporcionan sus comentarios
Es fácil ver que los gerentes efectivos tienen la capacidad de trabajar "con" las personas para alcanzar los objetivos del departamento. Los mejores gerentes son "personas" las personas y se dan cuenta de que cada persona tiene un papel que desempeñar dentro de su departamento. ¿Y cómo ser un buen gerente? La experiencia y la formación son factores importantes en el desarrollo de habilidades de un individuo de gestión, pero la motivación personal también juega un papel clave. Auto desarrollo es una de las herramientas más fuertes que tiene una persona para mejorar sus habilidades de gestión.

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre un gerente y un líder? No te gradúas de una a otra. Ser un buen gerente, naturalmente, convertirse en un gran líder. Lamentablemente, algunas personas creen que los líderes nacen y se desarrollan, pero no estoy en desacuerdo. Teniendo en cuenta la motivación suficiente, el deseo de mejorar y la voluntad de ayudar a sus semejantes cada persona tiene la capacidad de convertirse en un líder. 

¿Pero cuáles son los rasgos de un líder?

Para iniciar con los líderes debemos aplicar las mismas prácticas que los buenos usan, pero lo que los diferencia es su actitud cariñosa. Además de proporcionar información, sino que también escuchan lo que dicen sus subordinados y se toman el tiempo para descubrir los problemas subyacentes. Ellos ayudan a los empleados a resolver sus propios problemas al proporcionar un entorno en el que la gente sabe que son aceptadas.

Los líderes también demuestran su compromiso, tanto en palabras y hechos, ya que toma mucho tiempo para que la gente escuche, entienda y crea en lo que dice un líder. La confianza en un líder demuestra en su personal construye la motivación de los empleados y el compromiso. Los grandes líderes también tienen un don para la creación de equipos mediante el establecimiento de metas realistas, proporcionando orientación e información y el empoderamiento de que el equipo haga su mejor momento.

Líderes; se ven, escuchan, aprenden, se llevan y se ríen con su equipo. Estos son los rasgos que inspiran a la gente a hacer lo mejor posible. De esta manera, ganan el respeto y el apoyo de su personal. Las buenas habilidades de liderazgo que la gente quiere conseguir lo mejor de sí en lugar de sólo cumplir con un objetivo del día a día. De hecho, un líder que es honorable y digno de confianza "obra honradamente" y tu personal te seguirá de buen grado en cualquier lugar.
 

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